精益生产管理课程

——实现管理的巨大飞跃

本课程为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于：从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除过程中的非增值活动，通过降低设置时间、TPM、Poka-Yoke，生产线平衡以及目视控制，标准化作业等具体的改善方法，降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。

培训时间：2013年3月29日-31日（周五、六、日）

          注：首日报到时间8：30-9：00，培训时间每天9:00-17:00

主办单位：宁波市金证企业管理咨询有限公司

招生对象：总经理、生产副总、生产管理人员、质量管理人员、物料计划人员、设备制造工程、IE等各部门中高阶主管、工程师。

培训标准：精益起源与TPS介绍 / 精益的五项基本原则 / 实施精益的起点—价值流图分析VSM / 精益工具的应用介绍 / 精益生产评估和衡量 / 精益生产实例介绍

      学习方式：集中授课

培训地点：宁波市中心多媒体培训会议室

培训费用：2980元/人，3人及以上2680元/人（含培训费、中餐费、证书费）

特别提醒： 报到时请携带本人身份证复印件，报名回执表请于2013年3月12日前回执。

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联系 人：余夏利 老师    QQ 1259470028   

联系电话：0574-27876086           传真：0574-27876086

机构网址：http://www.jinzheng.org

电子邮箱：jinzheng@jinzheng.org

    WORD格式培训通知与回执下载：3月29-31日精益生产管理课程.docx

    PDF格式培训通知与回执下载：3月29-31日精益生产管理课程.pdf

    3月15-17日ISO9001+ISO14001注册内审员培训报名：     

    http://www.jinzheng.org/te_news_news/2013-02-25/14434.chtml

2013年1-6月金证企管公开课计划：

http://www.jinzheng.org/te_news_news/2013-03-06/14625.chtml

宁波市金证企业管理咨询有限公司

管理事业部

2013年02月25日